–Durante el evento de rendición de cuentas de agentes interventores, gerentes y contralores de las ESE en medida especial, a cargo de la delegatura de prestadores de servicio de salud de la Superintendencia, se dio a conocer la lista de Empresas Sociales del Estado, ESE, a las cuales se les levantó la medida y desescalonamiento.

Con base en el resultado de los seguimientos a través de las visitas de campo, al igual, que a los indicadores tanto FENIX como del tablero de control, la Superintendencia Nacional de Salud, SNS, determinó el levantamiento de la medida y desescalonamiento Especial de las siguientes entidades:

• Hospital Universitario del Caribe
• Nueva ESE Hospital San Francisco de Asís
• Hospital Local Cartagena de Indias
• Hospital San Andrés de Tumaco
• Hospital Regional San Andrés de Chiriguaná 2.

Según la SuperSalud, estos levantamientos se realizaron por el fortalecimiento de seguridad con programas, tecnología, comunicación y vigilancia estricta, ampliación del portafolio de servicios de acuerdo a la capacidad instalada y al mejoramiento de la infraestructura de estos hospitales; igualmente, mejoramiento de los equipos biomédicos; aumento en la venta de servicios de salud, situación que genera aumento en el recaudo, mejoramiento en los procesos administrativos y financieros, al igual, que obtención de equilibrio presupuestal y razonabilidad en los estados financieros. Igualmente, formalización del talento humano mediante la incorporación en planta de acuerdo a los estudios de cargas laborales.

Así mismo, se presentaron experiencias de los hospitales seleccionados en ranking mundial de mejores hospitales.

Hospital Universitario de Cartagena

• Único hospital público de la región atlántica. No. 2 Entre todos los hospitales en el Distrito de Cartagena.

• Miembro activo Red Global de Hospitales Verdes y Saludables

• Reconocimiento gestión responsable del agua y adopción de buenas prácticas Hospital San José de Maicao

• Segundo lugar a nivel nacional en la calificación MIPG y un hospital que ha logrado mediante la creación del Pabellón de desnutrición y la unidad materno-perinatal, mantener el indicador de cero muertes por desnutrición en un total de 307 niños atendidos cada año, a partir de julio de 2023 cuando comenzó a funcionar el pabellón y además ha logrado reducir en un 50% la mortalidad perinatal.

En el evento también se presentó el Seguimiento proyectos de impacto siguientes:

-Buque Hospital Luis Ablanque de la Plata
-Buque Hospital San Rafael de Leticia
-Construcción ESE Nazareth

Positivo balance de las ESE bajo medida especial

De otro lado, la Superintendencia de Salud informó que los agentes interventores, gerentes y contralores de las once Empresas Sociales del Estado, ESE, bajo medida especial presentaron los avances y logros obtenidos en los componentes técnico científico, financiero y dignificación del talento humano.

Al respecto, destacó algunos de los aspectos más relevantes, así:

ESE Hospital La Misericordia de Calarcá

• Apertura de servicios en su sede principal, Barcelona: Consulta prioritaria 24/7, sala de procedimientos, psicología, trabajo social y ampliación de toma de laboratorios.

• Reapertura de servicios de urgencias, hospitalización, imagenología y laboratorio clínico en los CAPS Barcelona y la Virginia.

• Pagos de talento humano al día con fecha de corte a junio de 2025
• Renovación de sistema de información
• Fortalecimiento del equipamiento tecnológico

ESE Hospital Regional del Magdalena Medio

• Apertura de una nueva sala de cirugía.
• Mejoramiento de la infraestructura
• Dotación: Autoclave, Electrobisturí y Ecógrafo portátil.
• Compra de camillas.
• Implementación de kits para la atención de la emergencia obstétrica
• Rutas de atención para los programas de promoción y mantenimiento de la Salud.

ESE Centro de Salud Giovanni Cristini

• Fortalecimiento de los servicios
• Incremento del 20,8% en Citologías Cervicovaginales.
• Caracterización de 2.455 hogares, atención de 5097 personas y 3, 652 actividades de promoción y mantenimiento de la salud a través de los Equipos Básicos de la Salud.

• Asegurar la prestación de servicios en el corregimiento del salado acorde a lo ordenado por la Corte Constitucional.

ESE Hospital Luis Ablanque de la Plata

• Apertura de servicios de gastroenterología,ortopedia,traumatología, cardiología, oftalmología, terapia ocupacional, dermatología, psiquiatría y cirugía pediátrica.
• Reapertura del servicio de imagenología – tomógrafo
• Formalización laboral de 639 profesionales de la salud
• Gestión y coordinación del proyecto buque Hospital Luis Ablanque de la Plata

ESE Hospital Rosario Pumarejo de López

• Apertura de servicios de consulta externa – dolor y cuidados paliativos.
• Incremento del 66,4 % en procedimientos quirúrgicos en el periodo de enero a mayo de 2025 frente al 2024, mediante la optimización de tiempos quirúrgicos, programación eficiente por especialidades y fortalecimiento de contratación de especialistas.
• Incremento del 3,6 % en partos realizados entre el periodo de enero a mayo de 2025 frente al 2024, conmayor atención a gestantes con alto riesgo.
• Aumento del 72% del recaudo en el 2025
• Implementación de los lineamientos del programa de desaceleración de la desnutrición

ESE Hospital San Rafael de Leticia

• Apertura de servicio de psiquiatría
• Inicio de la ejecucion del contrato interadministrativo, proyecto del buque hospital, cuyo ejecutor es cotecmar de la Naval, expertos en construccion de navios para la prestacion de servicios de salud.

ESE Hospital San José de Maicao

• Apertura de servicio en centro de especialistas de Uribia: Ginecología, medicina interna, cirugía general, oftalmología y ortopedia.
• Servicios en el hospital Campaña de Nazareth: Consulta externa, especialidades básicas, hospitalización, procedimientos quirúrgicos de cirugía general.
• Sostenibilidad Financiera: crecimiento de los ingresos, equilibrio presupuestal y cubrimiento de las obligaciones
• Expansión Territorial de la Oferta (Centro de Atención Primaria Paraguachon, Carraipia, Uribia, Nazareth).
• 99% de Satisfacción de Atención del Usuario
• Inició de actividades ambulatorias a partir del 22 de enero de 2025, implementando un modelo de salud étnico cultural y actividades de mediana complejidad.
• Desarrollo de competencias técnicas al talento humano de La E.S.E de baja complejidad.
• Inicio de actividades quirúrgicas y hospitalarias a partir de abril de 2025 , con una reducción de las referencias de pacientes de un 60%.
• Atención oportuna de 1969 pacientes de la zona norte por parte de especialistas en el hospital de Campaña , siendo gineco-obstetricia la especialidad más demandada seguido por medicina interna y pediatría.
• En el hospital campaña se han realizado 118 procedimientos quirúrgicos de cirugia general y gineco-obstetricia y 11 cesáreas de gestantes con morbilidad materno extrema.

ESE Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar

• Aumento de las citologías VPH en un 50% con respecto al año 2024.
• Aumento del total egresos UCI en un 49% con respecto al año 2024.
• Formalización laboral de 165 profesionales de la salud Subred Centro Oriente.
• Apertura de servicios de radiología odontológica en la sede de Altamira y Diana Turbay.
• Reapertura del Servicio de hemodinámia USS en la sede Santa Clara.
• Aumento a 26 camas en hospital San Blas.
• Apertura de la modalidad de hospitalización domiciliaria.
• Apertura Servicio de consulta de Psiquiatría USS Diana Turbay.

Nueva ESE Hospital Departamental San Francisco de Asís

• Acuerdo de pagos: Con Sanitas por $113.905 millones y con Gobernación del Chocó por $133.094 millones.
• Depuración ordinaria de cartera Interna por valor de $10,000 millones.
• Fortalecimiento del ciclo económico, mediante la implementación un sistema de gestión integral para optimizar y automatizar los procesos de facturación, radicación, glosas y recaudo.
• Aumento del 73% en la venta de servicios de salud en el año 2025 frente al mismo periodo del año 2024.
• Implementación de las gestiones correspondientes al programa de desaceleración de la desnutrición.

ESE Hospital de Nazareth

• Recuperación de Cartera de vigencia anteriores.
• Conciliación de glosas.
• Articulación para el traslado de pacientes.
• Avances significativos acorde a los resultados de los seguimientos de la Superintendencia al proyecto de obra del hospital de Nazareth de la Alta Guajira.